為深入貫徹落實我市“七張問題清單”整改要求,家居公司通過筑牢“責任鏈”,厘清“問題源”,聚焦“突破口”,提速完成浙江特陶集團公司的改制工作。
一是筑牢“責任鏈”,增強改制自覺性。在收到市政府、市國資委交辦的浙江特陶集團公司改制任務后,公司黨支部第一時間召開專題會議,統一思想認識,強化責任擔當,按照“統籌安排、穩步推進、確保實效”的原則,將該項工作作為重點督查督辦事項,制定詳細工作方案,逐條逐項落實,確?!凹兄?,事事有回音”,不折不扣完成改制任務。
二是厘清“問題源”,增強改制針對性。針對浙江特陶集團公司年代久遠、歷史遺留問題復雜等實際問題,公司聘請了會計師事務所和資產評估機構,全面理清其基本情況、歷史遺留問題、資產負債等內容,并由會計師事務所出具清產核資報告和審計報告,由資產評估機構出具資產評估報告,全面摸清家底。
三是聚焦“突破口”,增強改制實效性。公司充分結合摸底調查和清產核資結果等多方面實際情況,加大與集團的溝通交流,做好工作任務分解,有序推進浙江特陶集團公司改制方案編制、章程修訂、工商注冊等工作,最終提前2個月完成該項改制任務。
接下來,家居公司將以完成特陶集團公司制改制為契機,加快建設現代企業制度,更加緊密地與市場對接,建立靈活高效的市場化經營機制,進一步聚焦主責主業,激發企業活力,實現高質量發展。(家居公司)