為深入貫徹落實我市“七張問題清單”整改要求，家居公司通過筑牢“責任鏈”，厘清“問題源”，聚焦“突破口”，提速完成浙江特陶集團公司的改制工作。

一是筑牢“責任鏈”，增強改制自覺性。在收到市政府、市國資委交辦的浙江特陶集團公司改制任務后，公司黨支部第一時間召開專題會議，統一思想認識，強化責任擔當，按照“統籌安排、穩步推進、確保實效”的原則，將該項工作作為重點督查督辦事項，制定詳細工作方案，逐條逐項落實，確?！凹兄?，事事有回音”，不折不扣完成改制任務。

二是厘清“問題源”，增強改制針對性。針對浙江特陶集團公司年代久遠、歷史遺留問題復雜等實際問題，公司聘請了會計師事務所和資產評估機構，全面理清其基本情況、歷史遺留問題、資產負債等內容，并由會計師事務所出具清產核資報告和審計報告，由資產評估機構出具資產評估報告，全面摸清家底。

三是聚焦“突破口”，增強改制實效性。公司充分結合摸底調查和清產核資結果等多方面實際情況，加大與集團的溝通交流，做好工作任務分解，有序推進浙江特陶集團公司改制方案編制、章程修訂、工商注冊等工作，最終提前2個月完成該項改制任務。

接下來，家居公司將以完成特陶集團公司制改制為契機，加快建設現代企業制度，更加緊密地與市場對接，建立靈活高效的市場化經營機制，進一步聚焦主責主業，激發企業活力，實現高質量發展。(家居公司)